Rigenerare, valorizzare, rilanciare. Parole che nei comunicati pubblici funzionano sempre benissimo: evocano futuro, innovazione, comunità. Molto meno entusiasmante è la parte che riguarda i soldi. Ed è proprio lì che entra in scena la soluzione sempre più diffusa nelle politiche urbane contemporanee: cercare qualcuno, possibilmente privato, disposto a investire.
È questo il senso delle linee guida approvate dalla Giunta per il futuro del Parco Europa, lo splendido belvedere sulla collina di Cavoretto da cui si osservano il Po, la città e l’arco alpino. Un luogo che, evidentemente, possiede già una qualità fondamentale: il panorama. Il resto — riqualificazione, servizi, gestione — si vedrà, purché qualcuno sia disposto a metterci le risorse perché in cassa non si trova il becco di un quattrino.
La delibera, proposta dalla vicesindaca Michela Favaro insieme all’assessore al Verde pubblico Francesco Tresso, avvia infatti un percorso di “rigenerazione urbana” che dovrebbe trasformare il parco in un polo per tempo libero, cultura e sostenibilità attraverso quella formula ormai diventata quasi un mantra amministrativo: la collaborazione tra pubblico e privato. Traduzione pratica: il Comune mette l’idea, lo scenario e il bene pubblico; chi vorrà potrà mettere capitali, progetti e — probabilmente — anche il conto finale. Per certi versi l’operazione ricorda quelle famiglie nobili decadute che mettono all’incanto un pezzo per volta, gioielli, mobili, case e persino i parchi.
Il cuore dell’operazione riguarda due edifici simbolici dell’area, guarda guarda, dimenticati: il bar-ristorante del parco e l’ex casa del custode. A breve verrà avviata una consultazione preliminare di mercato per raccogliere manifestazioni di interesse da parte di operatori pubblici, privati o del Terzo Settore. In sostanza, Palazzo Civico lancerà un invito: chi vuole provare a reinventare questo pezzo di collina torinese?
Secondo l’amministrazione l’obiettivo è restituire centralità al Parco Europa, trasformandolo in uno spazio ancora più vissuto e attrattivo. Per farlo si punta sul coinvolgimento di sponsor e soggetti privati capaci di proporre progetti “concreti” orientati al benessere collettivo.
Fin qui la narrazione ufficiale. Poi però emergono alcune questioni meno poetiche. La prima riguarda i costi. Il comunicato non chiarisce chi dovrà sostenere, nel lungo periodo, la manutenzione ordinaria e straordinaria dell’area. Rimane quindi aperto un interrogativo non proprio secondario: quanto continuerà a pagare la collettività e quanto invece verrà trasferito ai futuri gestori — che, com’è abbastanza prevedibile, dovranno in qualche modo rientrare dell’investimento?
La seconda questione riguarda la natura stessa del luogo. Quando un bene pubblico viene “valorizzato” attraverso operatori economici, spesso cambia anche il suo equilibrio. Non necessariamente in peggio, ma certamente in modo diverso. Più servizi, più attività, più iniziative. E inevitabilmente anche più logiche di gestione. Il rischio, come spesso accade in questi casi, è che uno spazio nato per essere semplicemente pubblico diventi progressivamente qualcosa di leggermente diverso: un parco con funzioni, concessioni, attività e — magari — prezzi. Non per entrarci, si intende. Ma per viverlo in tutte le sue nuove opportunità.
Naturalmente le proposte dovranno rispettare il valore ambientale dell’area, che fa parte della Riserva MaB UNESCO: tutela del paesaggio, mobilità dolce, biodiversità e servizi culturali sono tra i requisiti richiesti. Non solo ristorazione dunque, ma anche attività sociali e culturali che garantiscano una presenza costante e una cura del parco. Il modello, spiegano dal Comune, è già stato sperimentato dicono senza ridere “con successo” in altri interventi di riqualificazione urbana.
Insomma, la visione c’è: un parco più vivo, più curato, più frequentato. Ora manca solo il dettaglio più concreto: qualcuno disposto a trasformare la visione in investimento. Nel frattempo, almeno il panorama resta democratico. Guardare costa ancora zero. Per tutto il resto, probabilmente, si vedrà.
Pier Sorel
